A Scrum rendszer célja, hogy egy vállalat minél hamarabb képes legyen reagálni a változásokra, és megvalósítani a szükséges fejlesztéseket. A ‘90-es években megjelenő rendszer kezdetben a szoftverfejlesztéssel foglalkozó cégek sajátja volt, de később átterjedt más iparágakra is. Nézzük meg közelebbről, mi is jellemzi a Scrum rendszer!
Amit a Scrum rendszerről tudni kell
A keretrendszer sajátosságait a mindössze 20 oldalas Scrum Guide foglalja össze, ami azonban igen szigorú szabályokat határoz meg például a szereplőkre vagy a szükséges meetingekre vonatkozóan. A rendszer szerinti működés tehát nem is olyan egyszerű, ám korántsem lehetetlen. Ha szeretnél részletes információkat szerezni az egészről, vegyél részt a Szinergia Kft. agilis képzés lehetőségek egyikén.
A Scrum rendszer sajátos ceremóniákkal is rendelkezik, ilyen például a sprint tervezés, a daily standup és a retrospektív. A legfőbb szereplők a Scrum Master, a csapat és a Product Owner. Nézzük meg, mivel is foglalkozik pontosan a címben is szereplő Scrum Master!
A Scrum Master munkakör jellemzői
A Scrum Master nem a csapat vezetője, hanem egyfajta külső felügyelő, aki igyekszik megvédeni a csapat tagjait a zavaró külső tényezőktől. Felfogható coach-ként is.
Feladatköre 8 pontban fogalmazható meg:
– Támogató vezető: támogatja a csapatot céljai elérésében
– Facilitátor: ő felelős a ceremóniák lebonyolításáért és vezetéséért, valamint a dokumentáció és a moderálás is az ő kezében van
– Coach: coach szerepében a csapattagok egyéni fejlődésében is kiemelt szereppel rendelkezik
– Menedzser: igyekszik elhárítani és kezelni a zavaró tényezőket
– Mentor és tanár: át tudja adni azt a tudást és tapasztalatot, amellyel rendelkezik
– Akadálymentesítő: akadályozó elemek kezelése
– Változáskezelő: ez a szerep a Scrum rendszer kialakítása során kap kiemelt figyelmet
Egy Scrum Masternek agilis szemlélettel kell rendelkeznie, és alaposan ismernie kell a Scrum rendszer jellemzőit. Emellett bizonyos szintű technikai tudással is bírnia kell azzal az iparággal kapcsolatban, amelyben a vállalat működik. Kommunikáció terén igen fejlettnek kell lennie, ez igaz mind a verbális, mind az asszertív, mind pedig a non-verbális kommunikációra. Egy jó Scrum Master pörgős, proaktív és extrovertált.
Jó emberismerőnek kell lennie, hogy coach-ként eredményes lehessen. Emellett bizonyos szintű projektmenedzseri képességekkel is rendelkeznie kell, nem hagyhatja figyelmen kívül a határidőket, a projekt céljait sem.
Scrum Master képzés
Egy jó Scrum Master mindenképpen előnyös a vállalatok számára, hiszen kézben tartja a dolgokat, ráadásul motiválni is tud. A munkakör betöltéséhez szükséges ismeretek egy Agilis képzés keretében szerezhetők meg, ahol mind a szakmai, mind pedig az emberi ismeretek, tulajdonságok elsajátítására sor kerülhet.
